Wirkung des Lieferantenwechsels auf die Mehr-/Mindermengenabrechnung (MMMA)

1. Der Lieferantenwechsel: Ein zentraler Marktprozess

Der Lieferantenwechsel ist ein fundamentaler Prozess im liberalisierten Energiemarkt. Sein primäres Ziel ist die reibungslose Übertragung der Belieferungsverantwortung einer Marktlokation von einem alten zu einem neuen Lieferanten [S1, S3]. Dies gewährleistet eine kontinuierliche Energieversorgung des Kunden, auch nach Beendigung des Liefervertrags mit dem vorherigen Lieferanten [S1, S3].

Der gesamte Prozess der Durchführung eines Lieferantenwechsels umfasst mehrere Schritte, die eine enge Koordination zwischen den Marktteilnehmern erfordern [S5].

Die gesetzliche Grundlage für diesen Prozess findet sich primär im Energiewirtschaftsgesetz (EnWG). Insbesondere dürfen Betreiber von Elektrizitätsversorgungsnetzen den Lieferantenwechsel nicht von anderen Bedingungen als den gesetzlich festgelegten abhängig machen, wobei § 27 Abs. 1 Nr. 17 EnWG hier eine zentrale Rolle spielt [S7]. Die detaillierte Ausgestaltung erfolgt über weitere Verordnungen und die Marktregeln für die Durchführung von Bilanzkreisabrechnung (MaBiS).

2. Beteiligte Marktrollen und ihre Aufgaben

Für die erfolgreiche Abwicklung eines Lieferantenwechsels sind mehrere Marktrollen involviert, deren reibungslose Interaktion durch die Marktkommunikation sichergestellt wird.

• **Neuer Lieferant**: Initiiert den Prozess durch die Anmeldung der Belieferung der Marktlokation [S3]. Er reagiert auf die Aufforderung zum Lieferantenwechsel und übermittelt eine Antwortnachricht (Zusage/Absage) an den bisherigen Lieferanten und den Verteilnetzbetreiber (VNB) [S15].
• **Alter Lieferant**: Wird über den Wechsel informiert und beendet seine Belieferung [S3]. Er empfängt die Antwortnachricht des neuen Lieferanten [S15].
• **Netzbetreiber (NB)** (oft synonym mit Verteilnetzbetreiber (VNB)): Koordiniert den Prozess, stellt Stammdaten bereit und bestätigt den Wechsel [S3]. Er empfängt die Antwortnachricht des neuen Lieferanten [S15].
• **Messstellenbetreiber (MSB)**: Wird gegebenenfalls durch Steuerbefehle vom NB oder vom Lieferanten beeinflusst [S3, S4]. Er ist für die Messung und Bereitstellung der Verbrauchsdaten verantwortlich, die für die Abrechnung und die MMMA unerlässlich sind.

3. Marktkommunikation als Enabler des Lieferantenwechsels

Die Marktkommunikation im deutschen Energiemarkt ist der Dreh- und Angelpunkt für die Abwicklung komplexer Geschäftsvorfälle wie des Lieferantenwechsels. Sie umfasst den standardisierten Austausch von Daten und Nachrichten zwischen den beteiligten Marktrollen, um Prozesse wie Kündigungs-, Wechsel-, Stamm-, Abrechnungs- und MMMA-Prozesse effizient zu gestalten [S16, S18].

Ein zentrales Element der Marktkommunikation ist die WiM-Spezifikation (Wechselprozesse im Messwesen), die die Nachrichtenformate und -inhalte definiert. In der Vergangenheit gab es hierbei Unklarheiten, beispielsweise bezüglich der Preisblatthierarchie, die eine 'Gruppenartikel-ID' enthielt. Diese wurde jedoch angepasst, da die Gruppenartikel-ID durch die von der Bundesnetzagentur (BNetzA) vorgegebene Struktur der Artikel-ID implizit enthalten und somit überflüssig war [S23].

Auch die Rechnungsabwicklung bei Lieferantenwechseln stellt spezifische Herausforderungen dar. Bei abweichenden Angebotsbeginnen gilt die Regel, dass ein Angebot immer vom bestätigten Angebotsbeginn unbefristet Gültigkeit besitzt und zuvor bestätigte Rechnungsabwicklungen, die später beginnen würden, obsolet werden [S21].

4. Der Lieferantenwechsel und die Mehr-/Mindermengenabrechnung (MMMA)

Der Lieferantenwechsel hat direkte Auswirkungen auf die Mehr-/Mindermengenabrechnung (MMMA), da er eine klare Trennung der Belieferungsperioden des alten und neuen Lieferanten erfordert. Die MMMA dient dazu, Abweichungen zwischen prognostizierten und tatsächlichen Energiemengen in einem Bilanzkreis finanziell auszugleichen.

Für die korrekte MMMA bei einem Lieferantenwechsel ist eine präzise Erfassung des Verbrauchs zum Zeitpunkt des Wechsels unerlässlich. Dies geschieht idealerweise durch eine Stichtagsablesung des Zählers. Ist dies nicht möglich, muss der Verbrauch durch eine Schätzung ermittelt werden, die den Vorgaben der Marktkommunikation entspricht.

Die Frage, wie sich beispielsweise der Gastag auf den Mehr-/Mindermengenpreis (MMMA_001) bei Lieferantenwechseln in der Sparte Gas auswirkt, ist von hoher Relevanz [S8]. Die vorliegenden Fakten weisen auf diese Relevanz hin, liefern jedoch keine detaillierte Antwort auf die spezifische Berechnungsmethodik oder die genaue Auswirkung des Gastags auf den Preis bei einem Lieferantenwechsel. Dies deutet auf die Komplexität und die Notwendigkeit weiterer Spezialisierungen in den jeweiligen Marktregeln hin. Grundsätzlich werden die Verbräuche des alten und neuen Lieferanten getrennt den jeweiligen Bilanzkreisen zugeordnet, und jede Abweichung von der Prognose führt zu Mehr- oder Mindermengen, die zu den jeweils gültigen Preisen abgerechnet werden.